makelliu

醉了!他说:“我很兴奋地用上了通达OA破解版!

陈先生是麦枫论坛(mfsun.com)的老会员了,一直没有合作过什么项目,在聊天的过程中,他也讲了自已企业的实际困难,包括自已是否在企业长久做下去这些话也讲。也还是理解,家家有本难念的经嘛。
     终于有一天,他跟小麦说,我们老板同意上系统了,但是有个条件,上成了才付钱,上不成付一半。他说我很有信心成功。小麦说你不怕真的失败了?陈先生没有马上回答这个问题 ,他切了一张图发了过来,这张图(因涉及客户保密,就不发上来了)。这张图是他在麦枫网(mfsun.com)上下载的各类补丁测试授权文件,安装包,插件组件包,修改OEM工具,数据库资料,各类通达OA破解的麦枫论坛文章文件。陈先生说,就凭这些,通达OA的市一级代理的水平不如我。小麦开玩笑跟他说,你的研究和发布对通达OA来说是很好的广告效果。
    于是进入麦枫的系统交易和部署流程,很快,陈先生打来电话说:“今天正式上线了,我非常兴奋地使用上了通达oa破解版,今天老板也来了,他很满意,没提钱的事,但是说到负责资讯部的事情,我这么聪明的人,怎么能不明白这种封官许愿的招数呢,哈哈。。。,但是说实话,老板开口有他的道理,信他更信麦枫mfsun.com这盘棋我是赢定了”。祝贺陈先生和他们的公司。
陈先生今天把他们系统的切图发了过来一并发上。


 


 

 

 

 

 

 

 

雨后的彩虹:勇/mg兄弟客户的致远A8v5 6.1系统服务过程

勇/mg兄弟是为自已的客户做实施服务,开具了麦枫软件服务增值税专用发票。之前由于双方都以为彼此对致远都很了解,在操作系统要求,远程桌面要求等等方面都没有进行较细的沟通,结果第一次服务发现操作系统环境不符合致远要求,致远基本要求是纯净版win7以后的操作系统,最好是服务器版本的操作系统,不装任何安全软件,数据库采用MS2008的,数据库也尽量采用本地数据库。双方都是内行,基本的要求一讲,勇/mg用非常快的速度做了调整,体现出他较高的专业水平。第二次服务一次成功,如下图。共同完成的工作得到了客户的认可和赞同。麦枫对勇/mg兄弟的工作表示感谢。

 



 

 

 

 






平台综述

nullem;text-align:left">A8协同管理软件是面向中型、大型、集团型组织的OA综合办公管理平台。全面实现协同工作、公文管理、表单管理、文档管理、绩效管理、目标管理、会议管理、文化建设、移动办公,并能够与其他异构系统整合,打破信息孤岛,高绩效组织的统一工作平台



[url=]联系管理员[/url]




门户 空间个性化的定制, 多维空间展示个性灵活的首页设计器,多维度呈现个人、部门、 团队所需要的 空间界面,满足工作所需





协同工作独有的二元化 工作流:实现刚性的制度与柔性的流程 相结合,实现快速审批。并且支持加签、减签、会签、知会、修改、 回退、撤销、终止、移交、转发、督办、关联、收藏、流程自动分 支、多条件分支策略,满足企业各种复杂流程处理状况。

业内唯一流程仿真技术:实现完整流程仿真,模拟组织运营情况, 流程表单自动流转,一键监测节点和 分支异常,人员离职、 部门调整时快速实现流程准确自动调整





目标管理明确组织目标,实现项目及 任务准确分配,明确个人工作目标, 及时更新过程指标,监督 检查优化,提升组织 执行力, 提升 团队工作效率





协同驾驶舱首家提供行为效率测量工具,检测组织的行为绩效和流程绩效,管人和管事两手抓。提升个体效率, 驱动组织进步。

组织行为绩效测量:展现员工在组织中行为积分排名,激发员工主动性积极性,推动个体行为的效率提升。

流程绩效测量:由事及人,多维度呈现【事】的运行健康度,帮助管理人员快速定位流程节点问题,监测流程设置合理度。




知识社区

以社区机制为依托,鼓励员工交流分享,沉淀组织的智慧与文化。实现知识沉淀,知识分享、
知识互动学习,并通过评分管理推动企业文化建设和能力提升






公文管理完全模拟手工公文处理习惯,全面实现公文数字化办理,覆盖发文、收文、公文交换、签报、归档等全周期的公文管理。支持电子签名、签章,同时支持手写签批,对修改人,修改 时间及修改意见完全记录。




业务生成器

智能定制,随需而变。业务分析、配置构建、验证优化、正式上线四步法快速封装人力资源管理、资产管理、
财务管理、hr管理、生产管理、销售管理 等业务模块。满足企业对复杂业务流程处理需求





综合办公

完成办公的辅助管理,包括车辆、办公用品、设备、图书借阅管理和会议室申请、审批。
以提升会议效率为目标, 加强会议过程管控,降低开会成本,图形化展现会议室申请情况





移动办公
  • 门户空间

    组织及个人的移动入口,新闻,公告,日程事件,时间安排,离线文档,第三方业务集成

  • 协同工作

    流程随时申请,移动快速审批,可加签、会签、知会和回退等,使移动审批更灵活方便。

  • 签到考勤

    基于地理位置的手机签到签退,有效避免脱岗等问题,加强员工管理。表单查询统计及时呈现。








系统集成:随需融合 开放延伸

采用平台+工具化的方式,消除企事业单位信息孤岛,消减集成风险,降低开发难度,缩短集成周期,维护管理





A8协同OA 管理平台应用领域



成功案例



  • 选型阶段唯一通过360深度安全测试线上超过100个工作流程表单应用支持超过5000人的协同应用日均支撑超过几千万财务付款流程



新品特性

致远协同管理软件V 6.1版本,是通过构建与新商业业态相融合的企业互联生态
将“工作协同-业务协同-集成协同-产业链协同-社会化协同”逐级外延的“协同五环”价值落地为产品。


[size=1.25em]
移动门户七大统一,企业专属办公入口。实现统一登录、统一消息、统一待办、统一组织、统一搜索、统一应用、统一报表。智能语音 机器人“小致”,打造企业办公助手。能听、会说、能理解、会思考,可实现协同应用场景下的人机对话,让工作变得更加便捷、有趣,释放双手。集成平台五大引擎,全方位帮助企业客开集成。包含消息集成引擎、待办集成引擎、业务应用集成引擎、 业务流程集成引擎、账号及组织集成引擎。协同标准业务,领域扩展应用。 领导审批100%支持;全员应用,90%覆盖;移动业务灵活封装。


我的信息化经历:最新版勤哲Excel服务器V2017.13.0.1无限用户支持手机APP,微信,任意


最新版勤哲Excel服务器V2017.13.0.1无限用户支持手机APP,微信,网页等功能不绑定电脑,任意安装,支持后续升级。


简介


Excel服务器作为一款客户化、综合性管理软件,它通过Excel就能构造出您自主的管理系统;同时,她也可将您公司现有的分散在各个管理环节的Excel表单直接集成为一套管理系统。它简单、快捷、灵活、高效、自主地把您的管理思想转变为现实的管理方法,从而实现企业信息化。

Excel服务器的历史形成:2003年,北京勤哲软件在世界上发明了第一款电子表格服务器软件,将电子表格20多年的单机应用,深入到单元格级,并广展到了网络、互联网,形成了企业流程再造平台。经历十几年的发展,目前最新的版本是2015版,具备将用户自定义的系统转化为手机App的功能。

它利用Excel作为主要操作界面,结合了数据库技术、工作流技术和Web技术。各企事业单位的管理人员和各岗位的工作人员,只要会用Excel,就能够设计和实现符合自己需要的网络化的管理信息系统--------

能够把Excel文件的内容保存到数据库中;

能够实现数据的自动汇总统计;

能够设定工作流,使Excel表单按规定流转传递;

不仅能支持局域网内的应用,还可以支持互联网上的应用,使得外地分支机构的人员能够通过网页填报表单,实现远程管理

还能够与企业已有的其它管理软件如财务系统、ERP系统等进行数据集成,消灭企业中的信息孤岛;

最重要的是,利用Excel服务器这样一个平台,用户不需要依赖IT专业人员就可实现自己想要的管理信息系统,并且能够随着企业业务的发展及管理进步,随时调整、改变、增加系统的功能,使得信息系统真正成为随需应变的业务支撑。

详细信息

[url=]编辑[/url]

Excel服务器组成

Excel服务器软件由五个部分组成,分别是:嵌入Excel的客户端组件、填报网站、管理控制台、数据库、服务器程序。其中远程填报网站仅在企业版中包含,标准版不包含。

Excel服务器是一个网络应用系统,其中数据库、服务程序和填报网站仅安装在服务器上。而客户端程序和管理控制台既安装在服务器上也安装在客户机上。

这里所说“服务器”是一个软件的概念,说某台计算机是服务器,不是说它的硬件特征有什么特殊,而是说它在一套网络应用系统中所起的“作用”与其它的计算机不一样。对Excel服务器而言,在用作服务器的那台计算机上安装有数据库和服务程序,用户通过网络上的其它计算机(称为客户机)登录到服务器,从服务器上的数据库中获取信息,进行各种操作,最终的结果再保存到数据库中去,通过这种方式实现了信息的共享。用户在客户机上的操作在Excel中进行(企业版用户也可在网页上进行),与通常操作一个Excel文件的方式几乎一样,但背后的事情发生了变化。

嵌入Excel客户端组件

Excel服务器的主要功能是以附加到Excel中的菜单项的形式体现,用户完全在自己所熟悉的Excel环境中工作。看起来就好像Excel的功能被扩充了一样。这些功能包括:

模板设计:建立模板、定义数据项和数据表、定义表间公式和回写公式、定义工作流等。

日常操作:填报表单/自动汇总、处理待办事宜、查询数据/报表。

填报网站

“填报网站”是企业版独有的,其目的是使分散在外地分支机构的用户能够通过互联网,以网页的形式使用Excel服务器软件。

Excel服务器作为一个信息系统设计与运行平台,它的功能表现在三个方面。一是信息系统设计,二是信息系统运行支持,三是系统管理。

系统管理方面的功能

1) 设置部门、角色、用户

2) 定义各种数据规范

3)数据备份和恢复

4)系统日志管理

5) 设置Excel服务器与其它应用系统数据库(外部数据源)的接口

6) 条形码管理

信息系统设计功能

1) 把Excel文件定义为模板,使得用户可以按照模板填写Excel表单

2) 把模版上的单元格或单元区域定义为数据项,数据项组合成数据表,使得用户按模板填制的表单内容可以保存到数据库中去。

3) 定义各种数据规范,提高用户输入效率、保证输入信息的质量。

4) 定义表间公式和回写公式,实现Excel表单的自动填充、自动统计汇总

5) 定义工作流,规范Excel表单在不同岗位、人员之间流转传递。

信息系统运行支持功能

1) 按权限填制和查阅表单

2) 按权限查询和管理数

3) 按流程处理待办事宜

4) 在企业版中,以上功能均可通过浏览器完成

Excel服务器的诞生

[url=]编辑[/url]

2003年,勤哲软件在世界上发明了第一款Excel服务器(电子表格服务器)软件,将电子表格20多年的单机应用,深入到单元格级,并广展到了网络、互联网,形成了企业流程再造平台。

Excel服务器软件的发明,解决了企事业单位的业务系统软件不能随市场变化而变化的局面,能够让普通的企事业单位员工自己构造业务流程,大大提高了信息化的成功率,以及降低了信息化成本,深得市场的认可。

Excel服务器(电子表格服务器)将成为继操作系统、数据库管理系统、办公软件以后,所有企事业单位都将需要的通用软件,并形成新的软件分类。

Excel服务器软件销售到中国大陆、台湾、香港、美国、沙特阿拉伯、泰国等国家和地区,目前代理和合作伙伴200余家,海外,发展有新西兰代理。每天有约80多个国家的人员访问勤哲软件网站和下载软件。

Excel服务器软件已广泛应用于通讯、石油、电力、制造业、服务业、教育、科研等国民经济各个领域




[attach]43303[/attach]


泪石兄弟的第二套致远A8v5 6.1服务过程,带新版M3移动端

泪石兄弟第一套A8v5 5.1是大约五个月前购买的麦枫服务,使用情况良好,信心大增,于是于近日又为客户成功上线了一套A8V5 6.1,前面的5.1版本也想升级到6.1,经过了麦枫工程师一周多时间的反复努力,5.1不能直接升级到6.1,这点小伙伴们切记了,需要一个版本一个版本升级上来,工作量还是蛮大的,好在泪石兄弟是个乐观的帅哥,对麦枫的努力给予了大量的正面评价和鼓励,也很大度宽容,最终还是做了两套的6.1版本,均带最新版本的M3移动端。阳光总在风雨之后,感谢所有人的努力,感谢大家对麦枫的支持。




[font=Microsoft Yahei, Arial, 宋体, Helvetica]这是前面的5.1版本数据库


 


 




这是全新的A8v5 6.1
 

 

 

 








平台综述


nullem;text-align:left">nullem;text-align:left">A8协同管理软件是面向中型、大型、集团型组织的OA综合办公管理平台。全面实现协同工作、公文管理、表单管理、文档管理、绩效管理、目标管理、会议管理、文化建设、移动办公,并能够与其他异构系统整合,打破信息孤岛,高绩效组织的统一工作平台



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门户 空间个性化的定制, 多维空间展示个性灵活的首页设计器,多维度呈现个人、部门、 团队所需要的 空间界面,满足工作所需





协同工作独有的二元化 工作流:实现刚性的制度与柔性的流程 相结合,实现快速审批。并且支持加签、减签、会签、知会、修改、 回退、撤销、终止、移交、转发、督办、关联、收藏、流程自动分 支、多条件分支策略,满足企业各种复杂流程处理状况。

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知识社区

以社区机制为依托,鼓励员工交流分享,沉淀组织的智慧与文化。实现知识沉淀,知识分享、
知识互动学习,并通过评分管理推动企业文化建设和能力提升






公文管理完全模拟手工公文处理习惯,全面实现公文数字化办理,覆盖发文、收文、公文交换、签报、归档等全周期的公文管理。支持电子签名、签章,同时支持手写签批,对修改人,修改 时间及修改意见完全记录。




业务生成器

智能定制,随需而变。业务分析、配置构建、验证优化、正式上线四步法快速封装人力资源管理、资产管理、
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移动办公
  • 门户空间

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  • 协同工作

    流程随时申请,移动快速审批,可加签、会签、知会和回退等,使移动审批更灵活方便。

  • 签到考勤

    基于地理位置的手机签到签退,有效避免脱岗等问题,加强员工管理。表单查询统计及时呈现。








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A8协同OA 管理平台应用领域



成功案例



  • 选型阶段唯一通过360深度安全测试线上超过100个工作流程表单应用支持超过5000人的协同应用日均支撑超过几千万财务付款流程



新品特性

致远协同管理软件V 6.1版本,是通过构建与新商业业态相融合的企业互联生态
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美女大头的通达OA2017最新版本的全年托管服务

别笑,这位美女的网名就是叫大头。有个性就是有魅力!大头美女的通达OA是前任经理在两个多月前向麦枫买的服务,服务器也是麦枫帮助配置的,8核8G存量258G才一个月200元,小伙伴们可以去网上找找有没有这样的云服务器卖,价格可以来比较一下。使用的这段过程中相对还是比较顺利,得到公司老板的大力支持,老板也因此对办公自动化系统发生了浓厚的兴趣,最近一直在研究中。由于移动端使用上,有的人升级有的人手机端不升级,这样与服务器的移动端版本对不上,于是有些同事手机端出现了下图的问题,使用起来很不方便,虽然麦枫技术人员已经把问题详细分析给用户,也提供解决方案和步骤,由于大家都不是专业人员,一直搞不定这个事情,后来大头美女通过麦枫技术客服人员了解到,麦枫有系统全托管服务,于是双方进行了简单的商务沟通,就签定了为期一年的全托管服务合同。麦枫工程师将在托管期内进行系统维护,数据程序优化,问题处理,辅导系统等等方面的服务,通过QQ,电话,微信等多种联系方式确保系统24小时正常运行。回头说下图这个问题,麦枫请一位技术水平较高长得又帅的工程师没到两个小时就把所有客户端的问题处理完毕。感谢大头美女的全力配合,感谢麦枫工程师的辛勤工作。有你们麦枫的未来更加精彩,谢谢!


移动端升级后出现这样的问题,有的移动端出现有的移动端没有出现。








通达OA2017版支持系统自动更新、手动更新和关闭系统更新:
设置更新方式请到“OA->系统管理->定时任务设置->检查系统更新->设置”,可设置为自动更新、手动更新或关闭更新功能。设置为自动更新后,OA系统的定时任务服务会自动检查否有版本更新,如果有的话会自动下载并安装。设置为检查并提醒后,定时任务会自动检查OA系统是否有版本更新,如果有的话会通过微讯提醒OA管理员,但不会自动下载和安装。如果OA管理员需要对OA系统进行更新,可在服务器上打开“开始菜单->程序->office Anywhere 2017->通达系统更新”进行系统更新,或手动执行MYOA\bin\OfficeAuto.exe进行系统更新。设置为“关闭系统更新”后,将不会自动检查OA系统是否有版本更新,并且也无法通过执行“通达系统更新”程序进行更新。
注:如果您的OA系统做过定制开发,建议关闭系统更新,否则可能会导致定制开发的程序被覆盖。
        通达oa系统更新程序执行时会停止所有OA服务,从而影响OA的正常使用,建议在非高峰使用时段进行更新。


关于内部版本号含义的解释
通达OA产品每次发布修正合集时都会更新内部版本号,内部版本号共分为3部分:产品版本号、修正合集发布序号、更新日期。以10.1.170417为例:
10表示此产品为2017版
1表示此版本包含2017版发布后的第1次修正合集(序号为1)
170417表示更新日期为2017年4月17日每次发布修正合集时会将版本号中第二部分(修正合集发布序号)加1,并更改更新日期,期间发布的增量升级包仅更改内部版本号中的更新日期部分。


产品更新历史纪录:
OA修正合集 版本:10.8.171010
2017-10-10

新增功能:
流程中心工作查询新增了指定离职人员的查询类型。新增了流程中心退回发送事务提醒的功能。流程中心定义字段新增了进度条跨度的功能。流程中心日历控件新增了自定义格式的功能。流程中心新增了表单历史版本控制功能。流程中心新增了支持移动端触发器功能。流程中心新增了业务引擎的功能。流程中心打印预览页面新增了步骤选项,可以选择查看拥有权限、或者已经办理过的表单。系统管理->系统参数设置,新增了设置PC考勤第一次登录是否自动考勤。应用中心新增了二维码控件。新老应用中心合并。应用中心新增了支持跨应用取数、回填。应用中心新增了支持提取第三方数据源。新增了报表分类管理功能。新增了报表管理功能。新增了我的报表功能。新增了明细类报表功能。新增了统计类报表功能。新增了图表类报表功能。
改进优化:
优化了工作流、流程中心重复编辑,流程名称可以重复的问题。优化了考勤机数据同步执行时间缓慢的问题。优化了行政办公->会议申请,申请会议时会议人员时间冲突只提醒不强制结束。
修正错误:
修正了在流程中心->设计表单->表单预览界面,计算控件不起作用的问题。修正了流程中心->设计流程->设计流程步骤,使用各步骤->表单高级设置->排列选择始终选择默认值的问题。修正了流程中心->设计流程步骤->可写字段列表字段权限,设置字段名称不显示的问题。修正了流程中心->批量设置中,部分功能设置不起作用的问题。修正了流程中心,设置了经办人未办理完毕,主办人不允许转交,在移动端不起作用的问题。修正了在流程中心->工作办理界面、编辑页面有删除权限,附件删除不成功的问题修正了流程中心->工作办理界面,多行富文本首行有空格,保存空格丢失的问题。修正了流程中心->工作打印预览界面,导出word、导出html表单列数显示不正确的问题。修正了流程中心->工作办理界面,二维码显示不正确的问题。修正了在流程中心->工作办理界面,针对自定义表单,单行输入数值无法输入大于6位数数值的问题。修正了流程中心->工作办理界面,列表控件字段类型设置为单选并设置了默认值,则无法再次修改成默认值的问题。修正了流程中心->工作办理界面,复制大概200多行的EXCEL内容到多行输入框,转交下一步后,数据显示不全的问题。修正了流程中心->工作办理界面,非admin用户在转交工作时,选择了电子邮件提醒,则点击“确定”按钮无法应的问题。修正了流程中心->工作查询->编辑界面,数据保存不上的问题修正了流程中心->工作查询->编辑界面,附件上传控件单个上传,上传不成功的问题。修正了在流程中心->工作打印预览界面,会签意见回复显示的是点评的问题。修正了流程中心,表单中如果含有宏标记,在打印预览界面导出word及html 宏标记的内容不显示的问题。修正了流程中心IE浏览器加载不出bpm格式图片的问题。修正了流程中心->工作查询、编辑页面列表控件宽度显示不正确的问题。修正了工作流->工作查询,导出HTML,导出的是zip格式的文件,打开表单显示乱码的问题。修正了工作流允许退回之前步骤,退回并发步骤选择不全的问题。修正了工作流父子流程在移动端办理,子流程结束 无选择“结束子流程并返回父流程”按钮的问题。修正了流程中心设置自动选择下一步骤,在办理工作时,点击转交下一步,不显示间隔步骤的问题。修正了流程中心,移动端打开传阅的工作提示无权限的问题。修正了流程中心,移动端发起带有手机签章得流程转交下一步后,发送内部邮件后,打开提示用户未登录的问题。修正了钉钉解绑用户不成功的问题。修正了手机端应用中心模块显隐的权限判断不正确的问题。修正了界面设置缓存文件丢失,导致第一次登录的时候界面显示有误的问题。修正了档案管理->文件管理,创建好卷库和案卷以后,导入文件提示导入成功以后,在文件管理中进行查询,查询不到的问题。修正了人力资源->离职管理,离职管理模块条件筛选不正确的问题。


通达oa精灵双核极速版 版本:2017.10.10
2017-10-10

改进优化:
优化微讯发送、接收机制。优化客户端消息已读机制。优化消息传输机制。优化客户消息同步机制。优化客户端消息提醒机制。


通达OA精灵2017 Android手机版 版本:2017.10.10
2017-10-10

新增功能:
新增华为推送功能集成,提高App整体送达率。
改进优化:
优化考勤审批功能。优化部分别手机4G 或WiFi状态下不能上传文件或http请求失败的问题。优化聊天收发消息稳定性功能。优化个人/群组聊天已读未读显示功能。优化个人/群组聊天的撤回功能。优化个人/群组聊天消息本地缓存策略。
修正错误:
修正移动端保存下来的图片在图库中无法找到的问题。修正最近联系人最近内容不显示的问题。修正删除默认演示地址导致崩溃的问题。


通达OA精灵2017 iPhone手机版 版本:2017.10.10
2017-10-10

改进优化:
优化聊天收发消息稳定性功能。优化个人/群组聊天已读未读显示功能。优化微讯角标显示功能。优化选人模块中,搜索人员的圆角显示功能。优化应用在后台,IM在线时收不到推送的问题。优化应用中心显示效果。优化电子邮件模块中回复全部功能。优化登录面网络选择中填写ip时键盘被遮挡的问题。


OA修正合集 版本:10.7.170904
2017-09-04

新增功能:
流程中心新增设计表单功能。流程中心新增全局表单功能。流程中心表单设计入口的优化以及支持表单的导入导出功能。流程中心->设计流程->设计流程步骤->表单高级设置中自动排版新增列数的功能。流程中心流程步骤条件设置支持结束流程功能。流程中心新增自动转交下一步功能。流程中心新增退回时允许选择是否重走流程功能。流程中心新增提醒设置的功能。流程中心->定义流程属性新增更多操作设置项功能的实现。流程中心工作查询、办结工作、全部工作、工作监控新增催办(包含一键催办)的功能。流程中心新增数据源管理功能。流程中心新增表单数据选择控件、外部数据选择控件、数据选择控件。流程中心支持表单JS、CSS样式的控制功能。流程中心新增扩展控件功能。流程中心新增数据归档的功能。流程中心新增高级查询的功能。流程中心支持在信息中心显示的功能。流程中心新增移动表单设计器的功能。我的桌面新增流程中心模块。流程中心新增手机短信提醒的功能。移动端流程中心新增手机短信提醒的功能。移动端工作流新增手机短信提醒的功能。个人事务->个人考勤->请假登记,新建请假登记中新增请假时长的功能。个人事务->个人考勤->请假登记,新建请假登记请假类型新增倒休的功能。人力资源->人力资源设置->考勤设置,新增统计规则设置(加班、迟到、旷工)的功能。人力资源->人力资源设置->考勤设置,排班管理中新增考勤类型的设置功能。人力资源->考勤管理->考勤审批,新增考勤异常申诉类的审批功能。人力资源->人力资源设置->考勤设置,班次管理中新增班次类型的设置功能(跨天班次)。新增系统管理->信息交流设置->即时通讯管理,PC客户端增量升级的操作功能。新增应用中心定时任务的功能。新增应用中心自动编号控件的支持。新增应用中心标签控件的支持。新增应用中心增加缓存的功能。
改进优化:
优化PC端工作流、流程中心工作办理中保存、保存返回必填字段的验证的取消。优化人力资源->考勤管理,考勤审批界面显示。优化人力资源->人力资源设置->考勤设置,考勤方式的地图为高德地图。优化流程中心表单设计器中计算控件公式、签章的绑定字段、二维码的绑定字段的书写方式。
修正错误:
修正流程中心,自定义表单中的多行控件默认值不能换行、ESC不能关闭编辑控件窗口的问题。修正流程中心->设计流程步骤->可写字段中,是否允许本步骤办理人在线创建文档不生效的问题。修正流程中心->表单设计界面,宏控件、列表控件、日历控件右键属性,类型显示不正确的问题。修正流程中心过滤规则不生效的问题。修正流程中心下拉菜单三级联动不起作用的问题。修正流程中心办理办理界面,工作共享后,表单显示不正确的问题。修正工作流父子流程,子流程结束转交到父流程,父流程退回步骤显示不全的问题。修正流程中心自动选择默认人员不生效的问题。修正流程中心流程的查询权限不生效的问题。修正流程中心,针对并发流程,最后一个分支转交时,流程丢失的问题。修正自由流程,设置了预设步骤,在移动端转交到预设步骤时,人员显示不正确的问题。修正流程中心->定义字段中添加数值类型的单行文本,在办理界面会自动填入0.0000的问题。修正流程中心列表控件为日期类型,无默认值时在办理、打印预览页面显示0000-00-00的问题。修正流程中心->工作查询,有管理权限的人员点击强制结束提示没有权限的问题。修正流程中心有工作查询权限的人员打开预览页面是自动排版的问题。修正流程中心办理界面,宏控件是sql类型显示不正确的问题。修正移动端同一时段两个会议室都需要同一个人参加时,提示会议冲突的问题。


通达OA精灵双核极速版 版本:2017.09.04
2017-09-04

新增功能:
新增PC精灵增量更新的功能。新增OfficeAuto下载PC精灵增量更新包的功能。新增屏蔽PC精灵传输文件的功能。
改进优化:
优化群组、讨论组单条消息未读数机制。优化群组人员变动时的推送机制。优化PC精灵闪退的问题。优化消息记录的显示界面。优化后台Daemon、task、web、redis、mq等服务句柄数高的问题。优化PC精灵登陆时解析组织机构的权限速率。优化精灵端计算群组消息未读数,redis计算机制。
修正错误:
修正发送部分文件夹时压缩卡顿从而导致发送失败的问题。


通达OA精灵2017 Android手机版 版本:2017.09.04
2017-09-04

新增功能:
新增流程中心支持表单二维码的扫描功能。新增删除通达演示环境的功能。新增附件类型支持RAR等压缩文件的功能。
改进优化:
优化群组列表中点击越界的问题。优化列表刷新时因数据源发生变化导致越界崩溃的问题。优化Android6.0动态请求权限。优化推送通知和APP模块提醒的桌面显示的问题。
修正错误:
修正组织架构查询人员不存在时导致崩溃的问题。修正群组已读未读的问题。修正底部导航多次点击导致崩溃的问题。修正复制聊天内容导致崩溃的问题。修正低版本手机从关于通达中打开官网引起的崩溃问题。修正企业社区下拉的同时会出现上拉情况的问题。修正企业相册上传图片时,调取本地相册时缺少相机拍摄的照片和手机截屏图片的问题。修正广场中取消点赞后,下拉刷新点赞没有取消成功的问题。修正讨论组添加人员后导致崩溃的问题。修正开启绑定设备手机号后获取为null导致崩溃的问题。修正上传用户在线状态时导致崩溃的问题。修正选人框架选择人员时列表高度不正确的问题。修正公告通知数据刷新不成功导致崩溃的问题。修正读取本地日程安排无权限情况崩溃的问题。修正登录读取配置地址时导致崩溃的问题。修正工作流同步session空指针崩溃的问题。修正广场在"我的"页面中新建动态不自动刷新的问题。修正广场中评论动态后,评论数字没有更新的问题。修正广场发动态时只添加一张图片,发送成功后动态丢失图片的问题。修正新建日志时,共享人员会复用之前电子邮件、讨论组、会议申请等模块所选人员的问题。修正聊天发送新浪表情显示不正确的问题。修正移动端投票管理子投票排序不正确的问题。


通达OA精灵2017 iPhone手机版 版本:2017.09.04
2017-09-04

新增功能:
新增流程中心支持表单二维码的扫描功能。新增删除通达演示环境的功能。新增附件类型支持RAR等压缩文件的功能。
改进优化:
优化微讯界面加载缓慢的问题。优化发送语音时,界面卡死的问题。优化附件查看类型功能,支持第三方APP打开文件的功能。优化对WEB页面加载中的页面效果。优化群组、讨论组已读未读功能。优化点击个别通知跳入未指定界面的功能。优化APP图标桌面的未读角标不清零的问题。
修正错误:
修正收到语音推送,语音没解析的问题。修正点击选人控件崩溃的问题。修正组织架构中数据错误导致的崩溃问题。修正电子邮件滑动删除导致崩溃的问题。修正个别用户WEB页面点击无反应的问题。修正按照组织架构选人显示的问题。修正查看企业相册崩溃的问题。修正登录界面网络选择按钮保存后显示空白的问题。修正长期登录重新进入页面产生崩溃的问题。修正微讯界面下拉刷新崩溃的问题。修正查看群组资料崩溃的问题。


OA修正合集 版本:10.6.170719
2017-07-19

新增功能:
新增流程中心多套OA对接功能。行政办公->会议管理,在管理员设置中,新增会议纪要是否需要审核功能。应用中心,新增触发器执行顺序可调整功能。应用中心,表单设计器新增4~8列布局功能。
改进优化:
优化工作流默认表单的样式。优化移动端工作流退回无事务提醒的问题。优化人力资源->人事档案,某用户离职后,未同步更新微信企业、企业微信、钉钉后台用户的问题。优化行政办公->办公用品报表,办公用品总表分页数据显示的问题。优化移动端工作流,PC端与移动端事务提醒未同步的问题。优化公共选人组件支持拖动功能。应用中心完善权限管理功能。优化应用中心,在https协议下的删除、恢复、销毁操作功能。
修正错误:
修正工作流->流程设置->设计表单,点击历史版本后页面显示空白的问题。修正工作流->工作办理界面,外部数据源控件在添加数据时,“添加”按钮显示乱码的问题。修正流程中心->新建工作,分类显示不正确的问题。修正流程中心->工作办理界面,宏控件在不可写的情况下自动赋值错误的问题。修正流程中心->工作办理界面,智能选人设置了“指定部门主管”不生效的问题。修正移动端工作流->工作办理界面,针对无主办会签,最后一个办理人执行“一键转交”不成功的问题。修正流程中心->工作监控,柔成性节点步骤名称不显示的问题。修正移动端流程中心->工作办理界面,无主办会签人点击“办理完毕”不起作用的问题。修正流程中心,针对禁止并发流程转交下一步骤时,无法自动选择步骤的问题。修正移动端工作流,无法退回到无主办会签之前步骤的问题。修正移动端会议纪要不支持业务引擎的问题。修正图书管理->借还书管理->还书管理,按照状态查询后,点击删除并存为历史记录,页面跳转不正确的问题。修正移动端,办公用品申请领用后,在办公用品报表->领用物品报表中,数据显示有误的问题。修正知识管理->OA知道,知道录入中知道导入文件报错等的问题。修正人力资源->考勤统计,详细信息中显示未确认的加班信息的问题。--杨超。修正钉钉、微信端企业社区,如果只上传图片,则无法发布成功的问题。修正新闻和公告模块设置了标题的字体颜色后,在微信、钉钉、企业微信中不起作用的问题。修正移动精灵、钉钉、微信、企业微信,在会议申请列表中,不是本人申请的会议也可以查看的问题。


通达OA精灵双核极速版 版本:2017.07.19
2017-07-19

新增功能:
新增部门群组功能。新增移动版扫码下载功能。新增一键备份中备份TD_APP和TD_OA_ARCHIVE库的功能。
改进优化:
优化新增功能显示效果功能。
修正错误:
修正即时通讯聊天窗口,消息记录打开的情况下,向下还原,界面窗口文字有重叠的问题。修正自定义分组,选人未考虑白名单。导致设置成功后,发邮件权限不正确的问题。修正IM连接失败的情况下,重新登录,登录界面弹出很慢的问题。修正部分便签点击无法显示的问题。修正点赞邮件,PC精灵接收者收到事务提醒显示有误的问题。修正精灵端我的自定义分组中,显示没有过滤白名单的问题。修正精灵端打开会议管理,页头显示会议申请的问题。

新货金蝶EAS 8.2授权注册 (包含Apusic 9999连接数破解)

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直接上图:   老规矩,注册请联系QQ:619920289

 


通达OA2017最新版20170905程序加密锁无限制

OA2017加密锁版:OA用户数不限制;IM用户数不限制;应用自建平台模板数不限制;分支机构数不限制;互联互通组件节点数不限制; 数据交换平台节点数不限制;业务流程平台流程数不限制;AIP版式文件点数不限制;office安全签章点数不限制;PDF安全签章点数不限制; 移动Office编辑点数Android:999,iOS:999。可以在官方网站下载任意升级补丁直接升级(同正版用户一样),终生免费跨版本升级

 

 

重要说明:加密锁注册,不需要修改破解任何系统文件,可以在官方网站下载任意升级补丁直接升级。

 

 

 

  

 

 

 

 

 

  通达OA2017最新准大版程序加密锁无限制直供.rar (9.44 KB, 下载次数: 17) 

 

         通达OA2017版支持系统自动更新、手动更新和关闭系统更新:

         

设置更新方式请到“OA->系统管理->定时任务设置->检查系统更新->设置”,可设置为自动更新、手动更新或关闭更新功能。

设置为自动更新后,OA系统的定时任务服务会自动检查否有版本更新,如果有的话会自动下载并安装。

设置为检查并提醒后,定时任务会自动检查OA系统是否有版本更新,如果有的话会通过微讯提醒OA管理员,但不会自动下载和安装。如果OA管理员需要对OA系统进行更新,可在服务器上打开“开始菜单->程序->Office Anywhere 2017->通达系统更新”进行系统更新,或手动执行MYOA\\bin\\OfficeAuto.exe进行系统更新。

设置为“关闭系统更新”后,将不会自动检查OA系统是否有版本更新,并且也无法通过执行“通达系统更新”程序进行更新。

                     注:如果您的OA系统做过定制开发,建议关闭系统更新,否则可能会导致定制开发的程序被覆盖。

                        通达oa系统更新程序执行时会停止所有OA服务,从而影响OA的正常使用,建议在非高峰使用时段进行更新。         

                  

                  关于内部版本号含义的解释

         

通达OA产品每次发布修正合集时都会更新内部版本号,内部版本号共分为3部分:产品版本号、修正合集发布序号、更新日期。以9.1.160518为例:

            10表示此产品为2017版

            1表示此版本包含2017版发布后的第1次修正合集(序号为1)

            170418表示更新日期为2017年4月18日

每次发布修正合集时会将版本号中第二部分(修正合集发布序号)加1,并更改更新日期,期间发布的增量升级包仅更改内部版本号中的更新日期部分。

                     产品更新历史纪录:

OA修正合集 版本:10.7.170904

2017-09-04

 

新增功能:

流程中心新增设计表单功能

流程中心新增全局表单功能。

流程中心表单设计入口的优化以及支持表单的导入导出功能。

流程中心->设计流程->设计流程步骤->表单高级设置中自动排版新增列数的功能。

流程中心流程步骤条件设置支持结束流程功能。

流程中心新增自动转交下一步功能。

流程中心新增退回时允许选择是否重走流程功能。

流程中心新增提醒设置的功能。

流程中心->定义流程属性新增更多操作设置项功能的实现。

流程中心工作查询、办结工作、全部工作、工作监控新增催办(包含一键催办)的功能。

流程中心新增数据源管理功能。

流程中心新增表单数据选择控件、外部数据选择控件、数据选择控件。

流程中心支持表单JS、CSS样式的控制功能。

流程中心新增扩展控件功能。

流程中心新增数据归档的功能。

流程中心新增高级查询的功能。

流程中心支持在信息中心显示的功能。

流程中心新增移动表单设计器的功能。

我的桌面新增流程中心模块。

流程中心新增手机短信提醒的功能。

移动端流程中心新增手机短信提醒的功能。

移动端工作流新增手机短信提醒的功能。

个人事务->个人考勤->请假登记,新建请假登记中新增请假时长的功能。

个人事务->个人考勤->请假登记,新建请假登记请假类型新增倒休的功能。

人力资源->人力资源设置->考勤设置,新增统计规则设置(加班、迟到、旷工)的功能。

人力资源->人力资源设置->考勤设置,排班管理中新增考勤类型的设置功能。

人力资源->考勤管理->考勤审批,新增考勤异常申诉类的审批功能。

人力资源->人力资源设置->考勤设置,班次管理中新增班次类型的设置功能(跨天班次)。

新增系统管理->信息交流设置->即时通讯管理,PC客户端增量升级的操作功能。

新增应用中心定时任务的功能。

新增应用中心自动编号控件的支持。

新增应用中心标签控件的支持。

新增应用中心增加缓存的功能。

改进优化:

优化PC端工作流流程中心工作办理中保存、保存返回必填字段的验证的取消。

优化人力资源->考勤管理,考勤审批界面显示。

优化人力资源->人力资源设置->考勤设置,考勤方式的地图为高德地图。

优化流程中心表单设计器中计算控件公式、签章的绑定字段、二维码的绑定字段的书写方式。

修正错误:

修正流程中心,自定义表单中的多行控件默认值不能换行、ESC不能关闭编辑控件窗口的问题。

修正流程中心->设计流程步骤->可写字段中,是否允许本步骤办理人在线创建文档不生效的问题。

修正流程中心->表单设计界面,宏控件、列表控件、日历控件右键属性,类型显示不正确的问题。

修正流程中心过滤规则不生效的问题。

修正流程中心下拉菜单三级联动不起作用的问题。

修正流程中心办理办理界面,工作共享后,表单显示不正确的问题。

修正工作流父子流程,子流程结束转交到父流程,父流程退回步骤显示不全的问题。

修正流程中心自动选择默认人员不生效的问题。

修正流程中心流程的查询权限不生效的问题。

修正流程中心,针对并发流程,最后一个分支转交时,流程丢失的问题。

修正自由流程,设置了预设步骤,在移动端转交到预设步骤时,人员显示不正确的问题。

修正流程中心->定义字段中添加数值类型的单行文本,在办理界面会自动填入0.0000的问题。

修正流程中心列表控件为日期类型,无默认值时在办理、打印预览页面显示0000-00-00的问题。

修正流程中心->工作查询,有管理权限的人员点击强制结束提示没有权限的问题。

修正流程中心有工作查询权限的人员打开预览页面是自动排版的问题。

修正流程中心办理界面,宏控件是sql类型显示不正确的问题。

修正移动端同一时段两个会议室都需要同一个人参加时,提示会议冲突的问题。

 

 

        通达oa精灵双核极速版 版本:2017.09.04

    2017-09-04

    

    新增功能:

新增PC精灵增量更新的功能。

新增OfficeAuto下载PC精灵增量更新包的功能。

新增屏蔽PC精灵传输文件的功能。

改进优化:

优化群组、讨论组单条消息未读数机制。

优化群组人员变动时的推送机制。

优化PC精灵闪退的问题。

优化消息记录的显示界面。

优化后台Daemon、task、web、redis、mq等服务句柄数高的问题。

优化PC精灵登陆时解析组织机构的权限速率。

优化精灵端计算群组消息未读数,redis计算机制。

修正错误:

修正发送部分文件夹时压缩卡顿从而导致发送失败的问题。

 

 

        通达OA精灵2017 Android手机版 版本:2017.09.04

    2017-09-04

    

    新增功能:

新增流程中心支持表单二维码的扫描功能。

新增删除通达演示环境的功能。

新增附件类型支持RAR等压缩文件的功能。

改进优化:

优化群组列表中点击越界的问题。

优化列表刷新时因数据源发生变化导致越界崩溃的问题。

优化Android6.0动态请求权限。

优化推送通知和APP模块提醒的桌面显示的问题。

修正错误:

修正组织架构查询人员不存在时导致崩溃的问题。

修正群组已读未读的问题。

修正底部导航多次点击导致崩溃的问题。

修正复制聊天内容导致崩溃的问题。

修正低版本手机从关于通达中打开官网引起的崩溃问题。

修正企业社区下拉的同时会出现上拉情况的问题。

修正企业相册上传图片时,调取本地相册时缺少相机拍摄的照片和手机截屏图片的问题。

修正广场中取消点赞后,下拉刷新点赞没有取消成功的问题。

修正讨论组添加人员后导致崩溃的问题。

修正开启绑定设备手机号后获取为null导致崩溃的问题。

修正上传用户在线状态时导致崩溃的问题。

修正选人框架选择人员时列表高度不正确的问题。

修正公告通知数据刷新不成功导致崩溃的问题。

修正读取本地日程安排无权限情况崩溃的问题。

修正登录读取配置地址时导致崩溃的问题。

修正工作流同步session空指针崩溃的问题。

修正广场在"我的"页面中新建动态不自动刷新的问题。

修正广场中评论动态后,评论数字没有更新的问题。

修正广场发动态时只添加一张图片,发送成功后动态丢失图片的问题。

修正新建日志时,共享人员会复用之前电子邮件、讨论组、会议申请等模块所选人员的问题。

修正聊天发送新浪表情显示不正确的问题。

修正移动端投票管理子投票排序不正确的问题。

 

 

        通达OA精灵2017 iPhone手机版 版本:2017.09.04

    2017-09-04

    

    新增功能:

新增流程中心支持表单二维码的扫描功能。

新增删除通达演示环境的功能。

新增附件类型支持RAR等压缩文件的功能。

改进优化:

优化微讯界面加载缓慢的问题。

优化发送语音时,界面卡死的问题。

优化附件查看类型功能,支持第三方APP打开文件的功能。

优化对WEB页面加载中的页面效果。

优化群组、讨论组已读未读功能。

优化点击个别通知跳入未指定界面的功能。

优化APP图标桌面的未读角标不清零的问题。

修正错误:

修正收到语音推送,语音没解析的问题。

修正点击选人控件崩溃的问题。

修正组织架构中数据错误导致的崩溃问题。

修正电子邮件滑动删除导致崩溃的问题。

修正个别用户WEB页面点击无反应的问题。

修正按照组织架构选人显示的问题。

修正查看企业相册崩溃的问题。

修正登录界面网络选择按钮保存后显示空白的问题。

修正长期登录重新进入页面产生崩溃的问题。

修正微讯界面下拉刷新崩溃的问题。

修正查看群组资料崩溃的问题。

 

软件行业,未来五年日企的发展前景如何? 先说一下我自身的情况吧。 本科在大连读的,毕业就地找了个日企。做物流方向的软件。 公司的结构大概是上面有总公司,下设几个子公司分管不同方向的业务。 我们公司是软件方向,规模的话,大概一百五十人左右,工作占总业务的20%左右, 公司下设几个部门,在国内的有大连部和西安部,基本就是软件外包的性质, 但是因为涉及到技术保密,所以不能用其他公司,就干脆在中国开了两个分部。 我现在转正半年多一点,被公司派到日本大阪出差半年, 也就是作为廉价劳动力过来干活。
再说一下我的几点疑问: 1.作为行业新人,我对技术和行业知识的了解非常有限。按照公司的业务要求,我现在工作使用的编程语言有http://vb.net/php和少量oracle存储过程的开发。据我了解,http://vb.net这门语言好像比较落后,使用它的公司并不多,而我的大部分工作是用这门语言进行开发的,那么是不是跟使用其他语言比起来,不太利于我自身的技术成长?
2.由于日企严谨的工作风格,他们的式样书非常的详细,甚至有一些连sql都会直接用日语写好,而开发人员的工作基本就是把式样书从日语翻译成编程语言,能跑起来测试不出问题就行了。那么这种工作方式对与一个新人的成长会有什么影响?
3.我个人很清楚自己的技术水平并不高,工作期间还算虚心学习,我的第一份合同是三年。因为公司结构的关系,我作为新员工,在短时间内很难接触到核心的东西,而且据我所知我们公司在开发技术上并不是很强。主要是侧重应用。我从转正到现在是半年多一些,派我到大阪工作也是半年。回国后还有将近两年的时间。那么如果我并不急于跳槽,接下来的两年多我需要着重去做些什么?
4.我个人很喜欢程序员的工作,所以对于自身的技术成长有一个比较高的期望。我自己的计划是,先在这个公司尽量提高自身技术水平,目前觉得三年内不会有跳槽的打算。但是又担心如果这种公司真的不太利于发展,那么是不是浪费了刚刚入职打基础的重要阶段。
5.我个人偏向于下一份工作换到欧美企业,但是并不强求。那么在软件行业,欧美企业,国内企业和日本企业,各有什么明显的优势和劣势。由于我起步就是在日企,现在又有在日工作经验,所以可能跳槽去其他日企更容易一些,那么如果最后选择继续在日企工作,那么未来五到十年,它的前景如何?
说的很详细了,我说点自己的经历和想法,可能对你有帮助。 我以前也是在日企工作,现在转行做android app了。 首先,什么叫落后?.net和java一样使用很广泛的好吧……而且精通.net的高富帅在知乎上也有很多啊, 当然http://vb.net不如C#流行这是事实。不过作为一门成熟的面向对象的语言,http://vb.net学通之后一通百通好不好。我最开始也是写http://vb.net,后来改写C#和java都毫无障碍。背后的面向对象思想是一致的。 关于式样书,我很喜欢日本人写的式样书,因为日本人写的文档严谨程度令人发指。。。我们通常会写一个EXCEL宏或者小工具来根据式样书自动生成基础代码!虽然这对提高代码水平没有什么帮助,但如果你也能写出这种程度的文档,相信我,走到哪里都会受欢迎。 日本公司的特点就是喜欢使用久经考验的成熟技术,所以工作久了就会觉得技术上没有太多长进。但是不要让公司的天花板影响到自己。我2011年产生了很强烈的危机感,因为每个项目使用的技术都差不多,只是业务逻辑有区别,再这样下去我不知道我下一份工作能做什么。如果有一天中国的人力成本没有优势了,外包行业的人岂不都要失业?于是我花了两周时间大致学了一下android就去面试了。那时候android人才还不像现在这样丰富,所以和面试官七聊八聊也就通过了。那时我刚刚通过了日语一级考试,如果继续留在日企做到PM也很容易,但那不是我想要的职业生涯。 做IT这一行,有危机感很重要。别说不进则退,哪怕慢一点都可能被淘汰啊。

1.作为 行业新人,我对技术和 行业知识的了解非常有限。按照公司的 业务要求,我现在工作使用的编程语言有 http://vb.net/php和少量 oracle存储过程的开发。据我了解, VB.NET这门语言好像比较落后,使用它的公司并不多,而我的大部分工作是用这门语言进行开发的,那么是不是跟使用其他语言比起来,不太利于我自身的技术成长?

首先,我不懂技术,所以以下言论你看看就好:我相信编程语言本身没有优劣之分,当然,最近几年确实JAVA大行其道,所以你多学习一两种语言,还是很有价值。但是,如果你.NET能够非常精通,我不认为不利于你自身的技术成长。

2.由于日企严谨的工作风格,他们的式样书非常的详细,甚至有一些连sql都会直接用日语写好,而开发人员的工作基本就是把式样书从日语翻译成编程语言,能跑起来测试不出问题就行了。那么这种工作方式对与一个新人的成长会有什么影响?

学习这种严谨,同时有机会多尝试一些其他的做法,多思考总结,找到你自己的方法,而不是式样书上最合理的做法。没有技术背景,此点也是瞎答答。

3.我个人很清楚自己的技术水平并不高,工作期间还算虚心学习,我的第一份合同是三年。因为 公司结构的关系,我作为新员工,在短时间内很难接触到核心的东西,而且据我所知我们公司在开发技术上并不是很强。主要是侧重应用。我从转正到现在是半年多一些,派我到大阪工作也是半年。回国后还有将近两年的时间。那么如果我并不急于跳槽,接下来的两年多我需要着重去做些什么?

想清楚你要什么,选择一个发展方向,多学习,多实操,多历练。

4.我个人很喜欢 程序员的工作,所以对于自身的技术成长有一个比较高的期望。我自己的计划是,先在这个公司尽量提高自身技术水平,目前觉得三年内不会有跳槽的打算。但是又担心如果这种公司真的不太利于发展,那么是不是浪费了刚刚入职打基础的重要阶段。

如果你真心想要多积累提高,那么公司本身并不是问题。如果你只是脑子想想而已,那么不管什么公司都是问题。

5.我个人偏向于下一份工作换到欧美企业,但是并不强求。那么在软件行业,欧美企业,国内企业和日本企业,各有什么明显的优势和劣势。由于我起步就是在日企,现在又有在日 工作经验,所以可能跳槽去其他日企更容易一些,那么如果最后选择继续在日企工作,那么未来五到十年,它的前景如何? 这个我不懂,无法回答。 综合提问者的情况,我认为: 1、你需要做一个简单但全面的 职业规划,其实你自己已经有了这样的意识,所以,下面应该细化和考虑执行的细节。 2、不要过分想象环境的不利因素,多挖掘 主管能动性,你还年轻,所以你有很多的时间,不要浪费,利用它,提高自己。 3、实操、思考、总结是提高的途径,没有捷径。 4、不过多的幻想几年后的样子,专注一年内的提升,必要时把刻度调到季度、月度。 5、长远目标的职业规划是用来定方向的,短期的职业规划是用来定方法的,长远要做,短期的更要 严格执行。 6、坚持坚持坚持。 额,一下子怎么那么多人都盯着.net不比java差来说了?这是病么?得治么?哈哈 其实我们大部分人都在当前的工作岗位挣扎着,我们读过井底之蛙的 故事,都觉得自己是井底的青蛙,然后呢?然后有很大一部分青蛙,明知道自己看到的那个天很小,但受限于潮湿陡峭的井壁,只能“望天兴叹”,最终无所作。 这种情况下,也有青蛙选择出去试试,出去了能看到更大的天空,很多人出去了 。看到天空了,在精神上,他得到了巨大的进步,但是,他又觉得够了,自己已经看到天了,然后就没有然后了。 也有青蛙,选择留着了井里,博览群书,就算没见过完整的天空,他也在精神上由了巨大的进步。然后呢,也就没有然后了。 天实在是太大了,出了井口还有更多其他的“井口”。 我也就个半吊子,我觉得 人生的选择就是这样,最后回头看看只有感慨,我们只要不那么患得患失,去做自己想做的事情就好,做过了,不后悔了,最后就是没有什么结果也算是如愿了。 当你凝视深渊之时,深渊也在凝视着你。 三年就够了,别长待。 ——放掉某大手甲方正社员 offer的答主如是说,他回忆起他在日本倒数第二个月亲历因为 价格便宜30%整个部门超过一半外包业务从大连某外包公司迁移到越南某 外包公司的场景 提供一些极端观点吧,完全不理性客观。 1,如果长期 从事外包,比如十年,对 技术成长来说是毁灭性的。 2,从行业来讲,外包薪资不如 互联网游戏。 3,从企业来讲, 日企不如 欧美企业。 4,有人可能会说人才在哪都能成功,要你坚持,让你不要好高骛远,潜台词无非是觉得你也就这样了,实际上选个 好平台,好方向一样重要。 5,一般人基于自己的水平和知识做出的判断总是达不到自己能达到的最优结果的,因为要让你达到最优,需要超出你自己的水平和知识。 所以呢,如果没啥 靠谱规划,就冲钱去就行,怎么钱多怎么规划,后面自己就知道以前做的对不对了。 如果感觉迷茫的话,就别想太多,坚持做自己喜欢的事,学自己喜欢的 技术就行了
如果自认为对 技术有潜力,不建议在 外包公司长呆,对自己成长最快的地方一是 互联网公司,二是有 牛人带的小公司。
我建议,在这个 行业呆到三年,然后换。。。原因,1.大连的对日外包基本上都处 于行业下游。更多的 系统设计不会让大连这边参与过多。2.整个 行业基本上就是以人力的便宜为 赢利点。3.现在日本基本上都处于不太景气的 阶段。要恢复得看天了。如果你有抱负,那就去个国内的 互联网单位。如果相相对安稳,可以去 国企或者大的欧美企业。或者去日企的甲方。千万别去乙方。做为在外包, 欧美500强,日企现阶段的经验者如是说。

 

程序员的讨论:在软件行业,未来五年日企的发展前景如何?

软件行业,未来五年日企的发展前景如何? 先说一下我自身的情况吧。 本科在大连读的,毕业就地找了个日企。做物流方向的软件。 公司的结构大概是上面有总公司,下设几个子公司分管不同方向的业务。 我们公司是软件方向,规模的话,大概一百五十人左右,工作占总业务的20%左右, 公司下设几个部门,在国内的有大连部和西安部,基本就是软件外包的性质, 但是因为涉及到技术保密,所以不能用其他公司,就干脆在中国开了两个分部。 我现在转正半年多一点,被公司派到日本大阪出差半年, 也就是作为廉价劳动力过来干活。
 再说一下我的几点疑问: 1.作为行业新人,我对技术和行业知识的了解非常有限。按照公司的业务要求,我现在工作使用的编程语言有http://vb.net/php和少量oracle存储过程的开发。据我了解,http://vb.net这门语言好像比较落后,使用它的公司并不多,而我的大部分工作是用这门语言进行开发的,那么是不是跟使用其他语言比起来,不太利于我自身的技术成长?
2.由于日企严谨的工作风格,他们的式样书非常的详细,甚至有一些连sql都会直接用日语写好,而开发人员的工作基本就是把式样书从日语翻译成编程语言,能跑起来测试不出问题就行了。那么这种工作方式对与一个新人的成长会有什么影响?
3.我个人很清楚自己的技术水平并不高,工作期间还算虚心学习,我的第一份合同是三年。因为公司结构的关系,我作为新员工,在短时间内很难接触到核心的东西,而且据我所知我们公司在开发技术上并不是很强。主要是侧重应用。我从转正到现在是半年多一些,派我到大阪工作也是半年。回国后还有将近两年的时间。那么如果我并不急于跳槽,接下来的两年多我需要着重去做些什么?
4.我个人很喜欢程序员的工作,所以对于自身的技术成长有一个比较高的期望。我自己的计划是,先在这个公司尽量提高自身技术水平,目前觉得三年内不会有跳槽的打算。但是又担心如果这种公司真的不太利于发展,那么是不是浪费了刚刚入职打基础的重要阶段。
5.我个人偏向于下一份工作换到欧美企业,但是并不强求。那么在软件行业,欧美企业,国内企业和日本企业,各有什么明显的优势和劣势。由于我起步就是在日企,现在又有在日工作经验,所以可能跳槽去其他日企更容易一些,那么如果最后选择继续在日企工作,那么未来五到十年,它的前景如何?
 说的很详细了,我说点自己的经历和想法,可能对你有帮助。 我以前也是在日企工作,现在转行做android app了。 首先,什么叫落后?.net和java一样使用很广泛的好吧……而且精通.net的高富帅在知乎上也有很多啊, 当然http://vb.net不如C#流行这是事实。不过作为一门成熟的面向对象的语言,http://vb.net学通之后一通百通好不好。我最开始也是写http://vb.net,后来改写C#和java都毫无障碍。背后的面向对象思想是一致的。 关于式样书,我很喜欢日本人写的式样书,因为日本人写的文档严谨程度令人发指。。。我们通常会写一个EXCEL宏或者小工具来根据式样书自动生成基础代码!虽然这对提高代码水平没有什么帮助,但如果你也能写出这种程度的文档,相信我,走到哪里都会受欢迎。 日本公司的特点就是喜欢使用久经考验的成熟技术,所以工作久了就会觉得技术上没有太多长进。但是不要让公司的天花板影响到自己。我2011年产生了很强烈的危机感,因为每个项目使用的技术都差不多,只是业务逻辑有区别,再这样下去我不知道我下一份工作能做什么。如果有一天中国的人力成本没有优势了,外包行业的人岂不都要失业?于是我花了两周时间大致学了一下android就去面试了。那时候android人才还不像现在这样丰富,所以和面试官七聊八聊也就通过了。那时我刚刚通过了日语一级考试,如果继续留在日企做到PM也很容易,但那不是我想要的职业生涯。 做IT这一行,有危机感很重要。别说不进则退,哪怕慢一点都可能被淘汰啊。

1.作为 行业新人,我对技术和 行业知识的了解非常有限。按照公司的 业务要求,我现在工作使用的编程语言有 http://vb.net/php和少量 oracle存储过程的开发。据我了解, VB.NET这门语言好像比较落后,使用它的公司并不多,而我的大部分工作是用这门语言进行开发的,那么是不是跟使用其他语言比起来,不太利于我自身的技术成长?

首先,我不懂技术,所以以下言论你看看就好:我相信编程语言本身没有优劣之分,当然,最近几年确实JAVA大行其道,所以你多学习一两种语言,还是很有价值。但是,如果你.NET能够非常精通,我不认为不利于你自身的技术成长。

2.由于日企严谨的工作风格,他们的式样书非常的详细,甚至有一些连sql都会直接用日语写好,而开发人员的工作基本就是把式样书从日语翻译成编程语言,能跑起来测试不出问题就行了。那么这种工作方式对与一个新人的成长会有什么影响?

学习这种严谨,同时有机会多尝试一些其他的做法,多思考总结,找到你自己的方法,而不是式样书上最合理的做法。没有技术背景,此点也是瞎答答。

3.我个人很清楚自己的技术水平并不高,工作期间还算虚心学习,我的第一份合同是三年。因为 公司结构的关系,我作为新员工,在短时间内很难接触到核心的东西,而且据我所知我们公司在开发技术上并不是很强。主要是侧重应用。我从转正到现在是半年多一些,派我到大阪工作也是半年。回国后还有将近两年的时间。那么如果我并不急于跳槽,接下来的两年多我需要着重去做些什么?

想清楚你要什么,选择一个发展方向,多学习,多实操,多历练。

4.我个人很喜欢 程序员的工作,所以对于自身的技术成长有一个比较高的期望。我自己的计划是,先在这个公司尽量提高自身技术水平,目前觉得三年内不会有跳槽的打算。但是又担心如果这种公司真的不太利于发展,那么是不是浪费了刚刚入职打基础的重要阶段。

如果你真心想要多积累提高,那么公司本身并不是问题。如果你只是脑子想想而已,那么不管什么公司都是问题。

5.我个人偏向于下一份工作换到欧美企业,但是并不强求。那么在软件行业,欧美企业,国内企业和日本企业,各有什么明显的优势和劣势。由于我起步就是在日企,现在又有在日 工作经验,所以可能跳槽去其他日企更容易一些,那么如果最后选择继续在日企工作,那么未来五到十年,它的前景如何? 这个我不懂,无法回答。 综合提问者的情况,我认为: 1、你需要做一个简单但全面的 职业规划,其实你自己已经有了这样的意识,所以,下面应该细化和考虑执行的细节。 2、不要过分想象环境的不利因素,多挖掘 主管能动性,你还年轻,所以你有很多的时间,不要浪费,利用它,提高自己。 3、实操、思考、总结是提高的途径,没有捷径。 4、不过多的幻想几年后的样子,专注一年内的提升,必要时把刻度调到季度、月度。 5、长远目标的职业规划是用来定方向的,短期的职业规划是用来定方法的,长远要做,短期的更要 严格执行。 6、坚持坚持坚持。 额,一下子怎么那么多人都盯着.net不比java差来说了?这是病么?得治么?哈哈 其实我们大部分人都在当前的工作岗位挣扎着,我们读过井底之蛙的 故事,都觉得自己是井底的青蛙,然后呢?然后有很大一部分青蛙,明知道自己看到的那个天很小,但受限于潮湿陡峭的井壁,只能“望天兴叹”,最终无所作。 这种情况下,也有青蛙选择出去试试,出去了能看到更大的天空,很多人出去了 。看到天空了,在精神上,他得到了巨大的进步,但是,他又觉得够了,自己已经看到天了,然后就没有然后了。 也有青蛙,选择留着了井里,博览群书,就算没见过完整的天空,他也在精神上由了巨大的进步。然后呢,也就没有然后了。 天实在是太大了,出了井口还有更多其他的“井口”。 我也就个半吊子,我觉得 人生的选择就是这样,最后回头看看只有感慨,我们只要不那么患得患失,去做自己想做的事情就好,做过了,不后悔了,最后就是没有什么结果也算是如愿了。 当你凝视深渊之时,深渊也在凝视着你。 三年就够了,别长待。 ——放掉某大手甲方正社员 offer的答主如是说,他回忆起他在日本倒数第二个月亲历因为 价格便宜30%整个部门超过一半外包业务从大连某外包公司迁移到越南某 外包公司的场景 提供一些极端观点吧,完全不理性客观。 1,如果长期 从事外包,比如十年,对 技术成长来说是毁灭性的。 2,从行业来讲,外包薪资不如 互联网游戏。 3,从企业来讲, 日企不如 欧美企业。 4,有人可能会说人才在哪都能成功,要你坚持,让你不要好高骛远,潜台词无非是觉得你也就这样了,实际上选个 好平台,好方向一样重要。 5,一般人基于自己的水平和知识做出的判断总是达不到自己能达到的最优结果的,因为要让你达到最优,需要超出你自己的水平和知识。 所以呢,如果没啥 靠谱规划,就冲钱去就行,怎么钱多怎么规划,后面自己就知道以前做的对不对了。 如果感觉迷茫的话,就别想太多,坚持做自己喜欢的事,学自己喜欢的 技术就行了
 如果自认为对 技术有潜力,不建议在 外包公司长呆,对自己成长最快的地方一是 互联网公司,二是有 牛人带的小公司。
 我建议,在这个 行业呆到三年,然后换。。。原因,1.大连的对日外包基本上都处 于行业下游。更多的 系统设计不会让大连这边参与过多。2.整个 行业基本上就是以人力的便宜为 赢利点。3.现在日本基本上都处于不太景气的 阶段。要恢复得看天了。如果你有抱负,那就去个国内的 互联网单位。如果相相对安稳,可以去 国企或者大的欧美企业。或者去日企的甲方。千万别去乙方。做为在外包, 欧美500强,日企现阶段的经验者如是说。